為了確認八項工作委員會各項目實施結果，F(xiàn)errotec（中國）于11月10日召開八項工作委員會總結會議。上海、杭州、銀川、天津、內江、大連等地部長級及以上干部共計159人參加了本次電視電話會議。本次會議主場安排在上海漢虹精密機械有限公司，會議由FT（中國）總裁辦主任施軍主持，各項委員會負責人進行了工作匯報，賀總對各項委員會的工作進行點評并作重要指示。
根據(jù)會議議程，首先聽取施軍主任作6S管理委員會工作匯報，匯報分為兩部分內容，各地區(qū)6S巡查情況，近期各地區(qū)6S工作總結，并通報了今年以來6S獎罰情況，會議對6S管理委員會狠抓嚴管6S工作所取得的成效給予肯定，切實發(fā)揮了統(tǒng)抓統(tǒng)管作用。
八項管理委員會會議賀總指示
八項管理委員會會議
接著按序報告的設備維護保養(yǎng)委員會、三級核算委員會、人力資源管理委員會、自動化推進委員會、環(huán)保管理委員會、廉潔自律管理委員會、安全生產(chǎn)管理委員會等7項委員會的負責人分別先后進行工作匯報，賀總對匯報內容進行了點評，并作相關指示：
1.各項委員會報告的內容比第一次會議要好，但實際工作尚有欠缺；各委員長還要進一步建立完好的管理體系和運行規(guī)范；
2.目前集團各項制度雖多但不夠精益求精，各委員長要有金點子，要有創(chuàng) 造性的思維開展工作；
3.采取多樣化的工作形式，建立愉快、便捷、高效體制的工作氛圍；
4.明年年初，繼續(xù)總結2017年各類專項問題，規(guī)劃2018年的工作目標；
5.人事招聘工作要充分運用介紹企業(yè)形象的影像視頻宣傳資料，提高各高校、職校及勞動力市場求職者的關注度；
6.大膽提前預招在校學生，可作定向考察培養(yǎng)，并與屬地勞動部門聯(lián)動實施；
7.各事業(yè)部要積極配合各項委員會，把各項工作做得更有生命力、更有活力；
8.各委員長要有金點子，要有創(chuàng)造性的思維，擺脫陳舊思維的束縛推進工作。
