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明確目標要求 提升服務質(zhì)量
2011-03-08

    2011年2月16日,一年一度的FTH行政人事體系會議在濱江二工廠三樓會議室舉行。會議主要是對去年工作的簡要回顧,反省總結工作上的問題與不足,明確今年的工作目標與工作重點,更好地完成今年的工作,為公司的生產(chǎn)運營提供優(yōu)質(zhì)的行政后勤、人力資源保障。會議首先由行政、人事主管工作總結及工作目的重點講解;然后,倪希健副總對管理本部及培訓中心體系變化通報,并對今年工作目標及工作要點作指示。
    會上,倪SAN對本體系人員提出工作要求:
1、加強上下關系及關聯(lián)旁系間信息溝通、工作狀況反饋意識,以及實施文件報批制度。避免造成上下思想不統(tǒng)一等不必要的工作目標差異性。
2、加強部門之間合作,要把自己融入團隊環(huán)境中,“相互提醒,相互關照、相互補臺、相互監(jiān)督”,充分體現(xiàn)團隊合作精神。
3、作為行政人事職業(yè)人都應以身作則、嚴以律己,嚴格遵守和維護公司規(guī)章制度;“誠信做人、踏實做事”,做一個能使上級和同仁可以信賴的人。
4、充滿工作熱情,不計較暫時的個人得失,調(diào)整好工作和家庭關系(特別是主管);
5、今年各崗位薪資調(diào)整后的水平已逼近制造行業(yè)市場標準,希望大家要以平和心態(tài)正確對待,千萬不能因未滿足自己希望值鬧情緒而影響工作。隨著本公司快速發(fā)展態(tài)勢,本公司員工的薪資水平已接近同類制造行業(yè)水平,明年完全有可能拉平和突破。
     希望大家對企業(yè)要有信心,同時對上長也要相信,努力工作,突顯業(yè)績,為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤,同步提高大家的薪資福利待遇。

 

 

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